為加深機關各職能部門干部職工對績效管理的認識和理解,促進集團公司績效管理初步試行的順利推進,5月14日下午,集團公司組織開展了機關績效考核培訓。集團公司黨委書記周建華,機關各職能部門負責人及部分職工參加了本次培訓會議。 培訓會上,集團公司定崗定編與薪酬績效制度建設咨詢工作組李孟群老師首先講解了績效管理的本質內涵及其對于企業發展的重要價值,介紹了集團公司職能部門績效考核和員工績效考核方法,職能部門績效考核通過分解集團年度重點計劃目標,確定部門關鍵績效指標和重點工作任務,細化關鍵事項和工作措施,并明確具體執行計劃和責任人,實施跟蹤考評來實現;員工績效考核通過執行月度計劃和總結考核方式實施。培訓指出各項工作開展應做到“P-D-C-A”閉環,應從時間、數量、質量以及成本等維度評價具體工作效果,強調績效管理的主要目的在于提高員工工作技能和提升職能部門的業務管理水平。培訓過程中,各職能部門參會人員就績效管理中關于員工月度考核表填報以及部門目標任務分解等方面存在的疑惑和難題,
2017-10-20瀏覽次數:1208次